為深入推進企業管理體系和管理能力建設，落實國資委對標世界一流管理提升行動工作要求，12月29日，中國有研以“現場+視頻”方式召開對標提升內部管理標桿交流評審會。管理標桿項目代表及集團相關職能部門負責人參加會議，會議由集團規劃發展部總經理霍承松主持。
本次管理標桿從11月份啟動征集，結合各公司業務實際及各領域牽頭部門意見，形成推薦名單。會上，霍承松介紹了集團選樹管理標桿的重要意義、遴選流程及評審要求，項目代表、評審專家就每個標桿項目的基本情況，管理提升經驗做法和工作成效三方面進行了充分的交流和研討，參照國資委“國有重點企業管理標桿創建行動”的標準，圍繞戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理八個領域評選出9項典型標桿。
本次管理標桿交流評審會通過對管理領域典型做法的總結提煉，相關領域成功經驗的系統性思考，進一步筑牢了企業基礎管理體系建設，推動集團對標管理提升行動走深走實，取得實效。